Wir schulen deine Führungskräfte von morgen. Wir finden die richtigen Mitarbeiter:innen für dein Tech-Unternehmen und machen sie mit unseren Schulungsangeboten fit für ihre Aufgaben als Führungskraft und alle Herausforderungen in der modernen Arbeitswelt!
Unternehmen stehen heute durch die Digitalisierung und viele weitreichende Veränderungen in der Welt vor fundamentalen Veränderungen und Entscheidungen, z. B. was die Wege der Kommunikation betrifft. Logisch, dass diese Veränderungen ganz andere Anforderungen an Führungskräfte stellen, z. B. daran, wie Mitarbeiter geführt werden müssen und wollen.
Ein entscheidender Erfolgsfaktor für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens sind die Führungskräfte in deinem Unternehmen. Nur wenn es dir gelingt, die eigenen Mitarbeiter zu motivieren und eine Kultur des Vertrauens, der Kollaboration und der Innovation zu etablieren, wirst du stark durch den Wandel gehen und sogar gestärkt aus ihm hervorgehen.
Wie begegnest du als Unternehmen diesem Wandel? Hast du die richtigen Menschen als Führungskräfte im Unternehmen? Und wie sieht es mit Nachwuchsführungskräften aus?
Etwa 182 Tage dauert es zur Zeit im Durchschnitt bis ein Unternehmen eine offene IT Stelle besetzt.
Pro Stelle kostet das Recruiting im Schnitt aller Berufe 3’344 EUR. Bei IT-Fachkräften dürfte der Schnitt noch höher liegen.
Softwareentwickler haben inzwischen 4,6 verschiedene Aufgabenbereiche, die weit über das Programmieren hinaus reichen. Das sind die häufigsten:
Neben der fachlichen Eignung sind auch Soft Skills entscheidend im Einstellungsprozess für IT Fachkräfte. Ein „Must-have“ bei den Kompetenzen ist die Teamfähigkeit.
In unserem Programm Digital Leaders begleiten wir von tectrain dein Unternehmen im Recruiting-Prozess dabei, die richtigen Führungskräfte zu finden.
Wir helfen deinem Unternehmen im Screeningprozess dabei, Talente zu entdecken und den Kontakt herzustellen. Welche Eigenschaften sollten junge Führungskräfte mitbringen? Und wie passen diese zu deinem Unternehmen?
Wir helfen dir dabei, Nachwuchsführungskräfte onzuboarden und in das Unternehmen zu integrieren. Denn ein guter Start ist für neue Mitarbeiter und das Unternehmen gleichermaßen wichtig. Um Mitarbeiter früh zu binden, helfen wir dir dabei, ein passendes Konzept entwickeln.
Gib jungen Führungskräften die richtigen Werkzeuge an die Hand! Mit On-the-Job-Training stattest du deine Führungskräfte mit all dem aus, was sie brauchen. Das hilft, die Karriere des Einzelnen und das erfolgreiche Wachstum der Organisation zu entwickeln.
Die Übernahme steht an. Eine Übernahme der Nachwuchsführungskräfte hat für beide Seiten viele Vorteile. Sie kennen dein Unternehmen und die Abläufe bereits und können direkt in den Arbeitsalltag starten.
Sicher kennen Sie Phrasen wie die folgende: "Wir helfen Ihnen, den digitalen Wandel zu bewältigen." Wir von tectrain halten dies für die falsche Herangehensweise. Sie suggeriert, dass die fortschreitende Digitalisierung eine negative Entwicklung ist. Fraglos ist sie eine Herausforderung, doch bietet sie große Chancen, und zwar in jeder Hinsicht.
Wir haben schon mit vielen renommierten, großen und kleinen Unternehmen zusammengearbeitet und Inhouse-Schulungen, maßgeschneiderte Lösungen und Unternehmensberatungen durchgeführt.
Du suchst nach einer Schulung für ein ganzes Team, aber keines unserer Trainings entspricht Deinen Anforderungen? Kein Problem! Gerne konzipieren wir gemeinsam mit dir ein maßgeschneidertes Inhouse-Training, das optimal auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten ist. Wir freuen uns auf deine Anfrage!
