SAFe® Agilist Leading SAFe® 6.0 Zertifizierung

Leading SAFe unterscheidet sich von traditionellem Projektmanagement auf verschiedene Arten. Hier sind einige der wichtigsten Unterschiede:

- Agiles Mindset: Leading SAFe basiert auf agilen Prinzipien und Methoden, während traditionelles Projektmanagement oft auf Wasserfallmodellen basiert.
- Teamorientierung: Leading SAFe fokussiert sich auf die Zusammenarbeit von Teams und die Verantwortung des gesamten Teams für das Projektergebnis, während traditionelle Projektmanagementmethoden oft auf Einzelpersonen abzielen.
- Continuous Delivery: Leading SAFe legt großen Wert auf kontinuierliche Lieferung und Feedback-Schleifen, während traditionelle Projektmanagementmethoden oft auf größere, seltenere Lieferungen abzielen

Leading SAFe gewährleistet die sichere und effektive Lieferung von Produkten und Dienstleistungen, indem es einen agilen Ansatz für das Projektmanagement verfolgt und durch eine Kombination aus Prozessen und Praktiken unterstützt. Dazu gehören beispielsweise regelmäßige Überwachung und Anpassung, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt, sowie ein Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und Kommunikation, um die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu verbessern und die Übertragbarkeit der Informationen zu erleichtern.

Leading SAFe unterstützt Organisationen dabei, ihre Ziele zu erreichen, indem es ein Rahmenwerk für die Koordination und Zusammenarbeit mehrerer Teams in komplexen Produkt- und Systemumgebungen bereitstellt. Es fördert den Übergang von traditionellen, hierarchischen Strukturen zu einem agilen, schlanken Ansatz und erleichtert die Integration von Entwicklung und Betrieb durch die Einführung von DevOps-Praktiken. Dies führt zu einer verbesserten Flexibilität, erhöhter Effizienz und besseren Ausrichtung der Projektziele an die Geschäftsziele, was letztendlich zu verbesserten Ergebnissen und Erreichung der organisatorischen Ziele führt.

Die SaFe®-Zertifikate haben eine einjährige Gültigkeit und sie müssen jedes Jahr mit einer Prüfung erneuert werden.

Durch den Abschluss des Kurses wird die Teilnahme an der Zertifizierungsprüfung und der Zugang zum Studienmaterial als Teil der individuellen Learning Journey innerhalb der SAFe Community Platform.
Du findest alle weiteren Informationen zu der Prüfung hier: Leading SaFe - scaledagile.com

Leading SAFe ist am wirksamsten in großen, komplexen Projekten mit vielen Teams und Abhängigkeiten. Es ist besonders geeignet für Unternehmen, die nach einer agilen Methode suchen, um große Projekte zu verwalten und zu koordinieren. Leading SAFe bietet ein Rahmenwerk für die Anwendung agiler Methoden und Prinzipien, das es großen Unternehmen ermöglicht, die Vorteile der Agilität zu nutzen, ohne dass es zu unkoordinierten und chaotischen Prozessen kommt. Es ist besonders nützlich für Unternehmen, die eine skalierbare agile Methode benötigen, die sowohl für kleine als auch für große Projekte angewendet werden kann.

Leading SAFe (Scaled Agile Framework) ist in großen Organisationen oder Unternehmen mit komplexen Produkten und Systemen am wirksamsten, bei denen eine Koordination und Zusammenarbeit mehrerer Teams erforderlich ist. Es ist besonders nützlich in Organisationen, die von traditionellen, hierarchischen Strukturen zu einem agilen, schlanken Ansatz wechseln. Leading SAFe wurde erfolgreich in verschiedenen Branchen wie Softwareentwicklung, Fertigung, Gesundheitswesen, Finanzen und Regierung usw. angewendet. Es ist auch für Organisationen geeignet, die DevOps-Praktiken adoptieren möchten, da es ein Rahmenwerk für die Integration von Entwicklung und Betrieb bietet.

Hier sind einige der besten Praktiken für die Verwendung von Leading SAFe:

• Einführung von agilen Mindsets und Prinzipien: Es ist wichtig, dass das gesamte Team die agilen Mindsets und Prinzipien von Leading SAFe versteht und anwendet.
• Stärkung der Teamzusammenarbeit: Fördern Sie eine kollaborative Arbeitsumgebung und fördern Sie die Verantwortung des gesamten Teams für das Projektergebnis.
• Verwendung von Werkzeugen und Technologien: Verwenden Sie Werkzeuge und Technologien, die für die Umsetzung von Leading SAFe geeignet sind, um eine reibungslose Zusammenarbeit und Kommunikation zu ermöglichen.
• Durchführung regelmäßiger Retrospektiven: Durchführen Sie regelmäßig Retrospektiven, um Feedback zu sammeln und den Fortschritt des Projekts zu überwachen.

Die wichtigsten Prinzipien von Leading SAFe sind:

• Lean-Agile Mindset: Die Übernahme der Prinzipien von Lean, Agile und Produktentwicklungsfluss.
• Systemdenken: Verstehen der Abhängigkeiten zwischen den Lösungselementen und dem Einfluss von Änderungen.
• Kundenorientierte Perspektive: Fokus auf die Lieferung von Wert an Kunden und Anwender.
• Gemeinsame Kultur: Aufbau einer Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit und Transparenz.
• Ausführung auf Skalierbarkeit: Skalierung von Agile über das Teamniveau hinaus auf das Unternehmensniveau.
• Lean Portfolio Management: Verwaltung des Lösungsportfolios zur Maximierung des Wertlieferungspotenzials.
• Continuous Learning: Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Verbesserungs- und Lernprozesses.
• Integrating DevOps: Integration von Entwicklung und Betrieb, um schneller Wert zu liefern.
• Praxisbasierter Ansatz: Übernahme eines praxisbasierten Ansatzes zur Lösung komplexer Probleme.

Einige der wichtigsten Herausforderungen bei der Implementierung von Leading SAFe sind:

• Kulturwandel: Die Einführung von Leading SAFe erfordert oft eine Veränderung der Unternehmenskultur und eine Anpassung an agile Methoden und Prinzipien.
• Teamzusammenarbeit: Es kann schwierig sein, Teams dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten und gemeinsam Verantwortung für das Projektergebnis zu übernehmen.
• Skalierbarkeit: Die Skalierbarkeit von Leading SAFe kann eine Herausforderung darstellen, insbesondere bei größeren Projekten mit vielen Teams und Abhängigkeiten.

Leading SAFe ist ein Rahmenwerk für Agile Enterprise, das Unternehmen dabei hilft, Agile-Methoden und -Praktiken auf Unternehmensebene zu implementieren und zu verwalten. Es bietet eine umfassende Lösung für die Verwaltung von Projekten, Produktentwicklung, Wertschöpfungskette und Geschäftsbetrieb.

Leading SAFe verfolgt einen agilen Ansatz und bietet eine einheitliche Methode für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teams und Abteilungen. Es fördert auch die Zusammenarbeit mit Kunden und anderen Stakeholdern, um eine bessere Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen zu erreichen. Das Framework ist so konzipiert, dass es den Bedürfnissen verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen gerecht wird, von kleinen Start-ups bis hin zu großen Unternehmen. Es bietet auch eine Zertifizierungsmöglichkeit für Individuen, die ihr Verständnis von Agile und Leading SAFe vertiefen möchten.

Leading SAFe wurde von Dean Leffingwell entwickelt. Dean ist ein erfahrener Softwareentwickler und Agilist und hat Leading SAFe als Rahmenwerk für die Anwendung agiler Methoden in großen Unternehmen entwickelt. Seit seiner Einführung hat Leading SAFe sich zu einem der führenden agilen Frameworks für die Umsetzung großer Projekte entwickelt.

Ob Leading SAFe das richtige für dich ist, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Hier sind einige Überlegungen, die dir helfen können, zu entscheiden, ob Leading SAFe für dich geeignet ist:

- Größere Projekte: Leading SAFe ist besonders gut geeignet für größere Projekte, bei denen mehrere Teams zusammenarbeiten müssen, um das Gesamtziel zu erreichen.
- Agile Projekte: Leading SAFe verfolgt einen agilen Ansatz und ist für Projekte geeignet, die sich auf Agile-Methoden stützen.
Unternehmensumfeld: Leading SAFe ist am besten für Unternehmen geeignet, die ein Portfolio an Projekten verwalten und ein unternehmensweites Agile-Management implementieren möchten.
- Teamkollaboration: Leading SAFe fokussiert sich auf die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teams und ist daher für Projekte geeignet, bei denen interdisziplinäre Zusammenarbeit und enge Zusammenarbeit mit dem Kunden wichtig sind.

Die Zielgruppe von Leading SAFe (Scaled Agile Framework) sind Organisationen und Unternehmen, die ein agiles Framework für skalierte Produktentwicklung und -lieferung implementieren möchten. Es ist für Organisationen gedacht, die mehrere Teams für komplexe Projekte haben und einen strukturierten und effizienten Ansatz zur Verwaltung ihres Entwicklungs- und Lieferprozesses suchen.

CEOs, Programm- und Projektmanager, Teamleiter, Business-Analystin, Agile Coaches, Berater, Release Train Engineers,  Scrum Master, CIOs, Portfoliomanager, Change Agents, Solution- oder System-Architekten