Scrum Master: Rolle & Verantwortlichkeiten

Scrum Definition: Was ist Scrum und wie funktioniert es?

Das Scrum Framework ist eine agile Methode, die entwickelt wurde, um komplexe Produkte effektiv und effizient zu entwickeln, zu liefern und zu warten. Die Entwickler des Frameworks, Ken Schwaber und Jeff Sutherland, haben es ins Leben gerufen, um Teams dabei zu helfen, komplexe und anpassungsfähige Probleme zu lösen und gleichzeitig Produkte von höchstmöglichem Wert zu liefern.

Die Definition von Scrum besagt, dass es sich um ein Rahmenwerk für die agile Entwicklung handelt, das es Personen ermöglicht, komplexe Probleme anzugehen und dabei produktiv und kreativ zu sein. Scrum ist einfach zu implementieren und leicht zu verstehen, aber relativ schwer zu meistern. Deshalb spielt der Scrum Master eine wichtige Rolle im Team, um sicherzustellen, dass das Framework korrekt angewendet wird und die Teammitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen.

Ein Scrum-Team besteht aus dem Product Owner, dem Entwicklungsteam und einem Scrum Master. Der Product Owner ist für die Entwicklung und Priorisierung der Product Backlog Items verantwortlich. Das Entwicklungsteam ist funktionsübergreifend und hat die Fähigkeiten, die Arbeit zu erledigen, ohne an jemanden außerhalb des Teams gebunden zu sein. Der Scrum Master sorgt dafür, dass das Team effektiv arbeitet und das Scrum Framework korrekt anwendet.

Scrum Master: Rolle & Verantwortlichkeiten im Team

Der Scrum Master ist eine wichtige Rolle in einem Scrum-Team und hat eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten. Die Hauptaufgabe des Scrum Masters besteht darin, sicherzustellen, dass das Team das Scrum Framework korrekt anwendet und die Agilität im Unternehmen fördert.

Eine der Hauptaufgaben des Scrum Masters besteht darin, sicherzustellen, dass das Scrum-Team die Scrum-Praktiken und -Regeln versteht und korrekt anwendet. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Team die Rollen, Artefakte und Veranstaltungen des Scrum-Frameworks vollständig versteht und dass sie auf effektive Weise angewendet werden.

Der Scrum Master ist auch dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Team effektiv arbeitet und Hindernisse beseitigt werden. Der Scrum Master hilft dem Team dabei, Probleme zu identifizieren, die die Produktivität beeinträchtigen, und unterstützt das Team dabei, Lösungen zu finden, um diese Probleme zu beseitigen.

Eine weitere wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist es, das Team bei der Verbesserung seiner Arbeitsweise zu unterstützen. Der Scrum Master ermutigt das Team, kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern, indem er Feedback gibt und retrospektive Sitzungen organisiert, um die Leistung des Teams zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren.

Schließlich ist der Scrum Master auch dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Scrum-Team erfolgreich ist. Der Scrum Master unterstützt das Team dabei, seine Ziele zu erreichen und fördert die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern.

Insgesamt ist der Scrum Master eine entscheidende Rolle in einem Scrum-Team und trägt dazu bei, sicherzustellen, dass das Team produktiv und effektiv arbeitet. Der Scrum Master unterstützt das Team bei der Einhaltung der Scrum-Regeln und -Praktiken, hilft bei der Beseitigung von Hindernissen und fördert die kontinuierliche Verbesserung des Teams. Du kannst mehr über die agile Arbeit auch in unserem Beitrag agile vs. Scrum erfahren. 

Der Scrum-Leader dient dem Scrum Master Product Owner gemäß den folgenden Punkten:

• Allen Teammitgliedern zu helfen, ihre Ziele, ihren Umfang und ihre Produktpalette so gut wie möglich zu verstehen.
• Entdecken und Lehren neuer Tools zur Unterstützung und Erleichterung der effektiven Verwaltung der Beobachtungsliste des Produktgeschäfts.
• Empirisches Verständnis der Produktplanung zu vermitteln.
• Lehren, wie der Scrum Master Product Owner die Beobachtungsliste des Produktgeschäfts organisieren sollte.
• Sicherstellung, dass das Agile Manifest verstanden und in die Praxis umgesetzt wird.
• Leitung der Durchführung von Scrum Events, Vorbildfunktion.

Der Scrum-Leader dient den Teammitgliedern in Übereinstimmung mit den folgenden Punkten:

• Coaching von Teammitgliedern zum Selbstmanagement des Entwicklungsteams und zu funktionsübergreifenden Themen.
• Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Entwicklung hochwertiger Schlüsselprodukte.
• Beseitigung von Hindernissen, denen das Entwicklungsteam möglicherweise gegenübersteht.
• Ein Vorbild in der Verwaltung von Scrum-Events sein und die Events bei Bedarf managen.
• Coaching von Teams, die versuchen, Scrum einzuführen, um es verständlich zu machen.

Der Scrum Leader dient der Organisation in Übereinstimmung mit den folgenden Punkten:

• Führt und coacht Teams, die eine organisatorische digitale Transformation bei der Einführung von Scrum erleben.
• Planung der Scrum-Aktivitäten in der Organisation.
• Unterstützung der Mitarbeiter beim Verständnis von Scrum.
• Zusammenarbeit und Ideenaustausch mit Scrum-Leadern in anderen Organisationen.

Scrum-Leader fungieren als Titel der folgenden Liste:

• Der Leiter befasst sich mit der Arbeitsweise des Softwareentwicklungsteams und der Organisationen, den Geschäftszielen und den Bedürfnissen der Kunden.
• Der Moderator ist die Person, die die Regeln und die Umgebung festlegt, in der das Softwareentwicklungsteam zusammenarbeiten kann.
• Ein Coach ist eine Person, die Teammitglieder coacht und mit dem Softwareentwicklungsteam zusammenarbeitet, indem sie während des Coachings kontinuierliche Veränderungen, Verbesserungen und agile Transformationen in der Organisation coacht.
• Der Manager ist die Person, die für die Beseitigung und Verwaltung von Hindernissen im Softwareentwicklungsteam, der Verbesserung des Prozesses und der Grenzen des Selbstmanagements verantwortlich ist.
• Der Mentor ist die Person, die das Wissen und die Erfahrungen des agilen Vorgehens an die Mitglieder des Entwicklungsteams weitergibt.
• Der Lehrer ist die Person, die dafür sorgt, dass andere agile Ansätze im Zusammenhang mit der Scrum-Methode verstanden und entsprechend angepasst werden.
• Ein Problemlöser ist jemand, der danach strebt, die Barrieren vor dem Softwareentwicklungsteam zu beseitigen. Dabei versucht dieser die Selbstverwaltung des Softwareentwicklungsteams zu berücksichtigen.
• Der Change Agent (Änderungsbeauftragter) ist die Person, die die Bereiche, in denen das Software-Scrum-Team die Transformation verbessern und priorisieren kann, identifiziert und unterstützt.

Warum ist es wichtig, professioneller Scrum Master zu werden?

Scrum Master, die damit beauftragt sind, das erfolgreiche Management von Prozessen im Zusammenhang mit der Scrum-Methode sicherzustellen, sind dafür verantwortlich, die notwendige Kompetenz zu erlangen, wie Softwareprozesse sowohl auf Kunden- als auch auf Teambasis verwaltet werden sollten.

In der heutigen Zeit, in der Kunden ihre Entscheidungen viel schneller ändern können als früher, ist die Scrum-Methode, die eine viel schnellere Reaktion auf Softwareprozesse ermöglicht, zu einem der wichtigsten Punkte erfolgreicher Softwareunternehmen geworden. In der Scrum-Methode, wo viel schneller auf Kundenbedürfnisse reagiert wird, wird es viel einfacher, schnelle Lösungen zu produzieren, als es normalerweise der Fall ist.

Wie wird man ein professioneller Scrum Master?

Als Scrum Master werden Scrum-Experten bezeichnet, die Scrum, eine Anwendungsentwicklungsmethodik im Software Engineering, in allen Details auf das Projekt anwenden können und über die notwendige Zertifizierung verfügen. Um Professional Scrum Master zu werden, reicht es aus den Professional Scrum Master-Kurse durch akkreditierte Institute mit hohem Erfolg zu besuchen und die von Scrum.org abgehaltene Prüfung mit den notwendigen Kenntnissen und Geräten erfolgreich zu bestehen.

Das Certified Scrum Master   auf der Foundation-Ebene der Professional Scrum Master Zertifizierungen, validiert das allgemeine Scrum-Wissen des Inhabers. Es ist ein Zertifikat, das Unternehmen insbesondere in der agilen Transformation sowohl von ihren eigenen Mitarbeitern als auch von den Neueinstellungen erwarten können..

Warum ist der Professional Scrum Master Course wichtig?

Der Professional Scrum Master (PSM)-Kurs ist ein Schulungsprogramm für diejenigen, die die Prinzipien und die Theorie von Scrum lernen und Scrum effektiv in der Praxis in realen Szenarien anwenden möchten. Der PSM-Kurs soll Scrum Mastern die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten vermitteln, um die Bedürfnisse ihrer Teammitglieder zu verstehen und sie zur Zusammenarbeit zu befähigen. Darüber hinaus bietet der Kurs die notwendige Unterstützung, um die Teamleistung zu verbessern. Mit dem Kurs Professional Scrum Master (PSM) können Sie die Regeln von Scrum klar verstehen.

Die Fachleute, die den Kurs vorbereitet haben, geben Ihnen die Fähigkeit, Probleme zu lösen, denen Sie in realen Projekten bei der Anwendung der Scrum-Methode begegnen werden. Am Ende des Trainings sind sie bereit für die Prüfungen zum Professional Scrum Master (PSM).

Wer sollte am Professional Scrum Master Kurs teilnehmen?

Der Kurs richtet sich nicht nur an diejenigen, die Scrum Master werden wollen. Gleichzeitig können diejenigen, die lernen möchten, wie die Scrum-Methode angewendet wird und wie sie die Teamleistung verbessern kann, dieses Zertifikat erwerben. Jeder, der sein Scrum-Wissen und -Können mit einem Scrum Master Zertifikat dokumentieren möchte, sollte teilnehmen. Wenn wir das genauer ausführen:

1. Personen, die eine Karriere als Scrum Master starten möchten.
2. Softwareentwickler, Analysten, Tester, Projektmanager, Teammanager.
3. Jeder, der an der Produktlieferung mit Scrum beteiligt ist.

Kriterien für die Prüfung zum Professional Scrum Master I

Die Prüfung PSM 1 besteht aus 80 Multiple Choice Fragen. Um erfolgreich zu sein, müssen bei 80 Fragen 85 % richtig sein, also mindestens 68 richtige Antworten. Die Prüfungszeit beträgt nur 60 Minuten. Trotz deiner Internetunterbrechung läuft die Prüfungszeit weiter. Daher ist es empfehlenswerter, die Prüfung an einem Ort abzulegen, so eine Unterbrechung unwahrscheinlich ist. 

• Zeitlimit: 60 Minuten
• Anzahl der Fragen: 80
• Format: Mehrfachauswahl, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch
• Lebenslange Zertifizierung – keine jährliche Verlängerungsgebühr erforderlich

Worauf zielt der Professional Scrum Master II Kurs ab?

Der Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs ist ein Trainingsprogramm, das entwickelt wurde, um Scrum Master in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Es ist für Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung konzipiert. Ziel des Kurses ist es, die Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die der Teilnehmer benötigt, um die weltweit anerkannte Professional Scrum Master II (PSM II)-Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.

Voraussetzungen: Bestehen der PSM 1 Prüfung und mindestens 12 Monate Scrum Master Praxiserfahrung.

Kriterien für die Prüfung zum Professional Scrum Master II

Teilnehmer, die die PSM II-Prüfung bestehen, haben eine dokumentierte fortgeschrittene Scrum-Beherrschung. Sie weisen nach, dass sie über umfassende Kenntnisse der Scrum-Prinzipien verfügen, Scrum effektiv im agilen Projektmanagement anwenden können und in der Lage sind, auftretende Probleme zu lösen. Die PSM II-Prüfung besteht aus 30 Multiple Choice Fragen. 85 % Erfolgsquote bei 30 Fragen ist erforderlich. Die Prüfungsdauer beträgt 90 Minuten.

• Zeitlimit: 90 Minuten
• Anzahl der Fragen: 30
• Format: Mehrfachauswahl, Mehrfachantwort, Richtig/Falsch
• Lebenslange Zertifizierung – keine jährliche Verlängerungsgebühr erforderlich

Bedeutung der Rolle des Scrum Masters im SAFe Framework

SAFe steht für „Scaled Agile Framework“. Hilft dabei, agile Anwendungen auf Unternehmensebene zu skalieren. Die Einhaltung von Richtlinien ist nie einfach, wenn mehrere Teams oder Abteilungen zugleich auf agile Skalierung umstellen. An diesem Punkt ermöglicht das Erlernen dieser taktischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein effektiver Scrum Master zu werden, einen enormen Vorteil.

Das Scaled Agile Framework (SAFe) bringt die Anpassungsfähigkeit von Organisationen mit dem agilen Arbeiten auf ein höheres Niveau. Als SAFe Scrum Master können diese ihr Team in einem Prozess coachen, der ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungsprozesses der gesamten Organisation ist.

SAFe Scrum Master vermittelt ein solides Verständnis der Rolle des Scrum Masters. Während sich der traditionelle Scrum Master auf die Essenz von Scrum auf Teamebene konzentriert, stellt der Safe Scrum Master die Rolle des Scrum Masters im Kontext der gesamten Organisation bereit.

Der SAFe Scrum Master stellt die erfolgreiche Planung und Durchführung von Program Increment (PI) sicher, dem wesentlichen Werkzeug für Compliance auf allen Ebenen im gesamten Unternehmen. Außerdem erfahren Sie als dienende Führungskraft und Coach, wie Sie leistungsstarke Agile-Teams aufbauen und sie coachen, um mit Safe Scrum Master Geschäftsergebnisse im höchstmöglichen Umfang zu erzielen.

Ein SAFe Scrum Master werden

Die SAFe Scrum Master-Rolle definiert die Herausforderungen und unterstützt die SAFe-Prinzipien und -Praktiken. Die Funktionen von Safe Scrum Master sind:

1. SAFe Scrum Master hilft dem Team, nicht nur Mehrwert zu schaffen, sondern auch die Produktivität zu steigern. Es macht Teams berechenbarer. SAFe Scrum Master hilft bei der Planung von Iterationen und der Skalierung auf Release-Planungsebene. Sie helfen bei der Organisation von PI-Events, die eine gewisse Vorarbeit für bessere PI-Ergebnisse erfordern.
2. SAFe Scrum Master hilft dabei, Teams mit größeren Release-Trains auszurichten und sicherzustellen, dass das gemeinsame Unternehmensziel erreicht wird.
3. Die Erleichterung von Aktivitäten wie Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective, gewährleistet eine optimale Teamleistung und Meeting-Zeitpläne.
4. Stellt sicher, dass die Teamarbeit für alle Beteiligten, einschließlich des Kunden und anderer Teams innerhalb der Organisation sichtbar und transparent ist. Dazu gehören detaillierte und aktuelle Informationen über den Fortschritt des Teams und die regelmäßige Berichterstattung dieser Informationen an die Stakeholder.
5. Fördert die Transparenz bei der Entscheidungsfindung im Team, indem die Teammitglieder ermutigt werden, Informationen auszutauschen und sich an offenen Diskussionen zu beteiligen. Dazu gehört, die Nutzung offener und transparenter Kommunikationskanäle wie agile Planungstools zu erleichtern. All diese Aspekte der Transparenz sind von grundlegender Bedeutung, um eine Kultur des Vertrauens, der Harmonie und der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Teams aufzubauen und sicherzustellen, dass die Beteiligten ein klares Verständnis des Fortschritts und der Leistung des Teams haben.
6. Unterstützt die Problemlösungsbemühungen des Teams und leitet deren Fortschritt.
7. Fungiert als dienende Führungskraft und fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Teams.
8. Haben ein starkes Verständnis von Agile- und Scrum-Prinzipien, -Methoden und -Praktiken.
9. Hilft bei der Überwindung von Fortschrittsbarrieren, indem Schulungen und Coaching angeboten werden, um dem Team und anderen Beteiligten zu helfen, das Scrum-Framework und seine Anwendung in der Organisation zu verstehen.
10. All diese Aspekte und Funktionen helfen dem SAFe Scrum Master, das Team effektiv zu führen, eine Kultur der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Teams zu fördern und letztendlich einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen.

Wie wird man SAFe Scrum Master?

Nach bestandener SAFe Scrum Master-Prüfung wird man zum SAFe Scrum Master (SSM) zertifiziert. Diese Zertifizierung zeigt die Bereitschaft und Fähigkeit, die Rolle des Scrum Masters in einer SAFe-Umgebung zu übernehmen. Der kürzeste Weg, um die von Scrum.org durchgeführte SAFe Scrum Master-Prüfung erfolgreich zu bestehen, ist die Teilnahme am Safe Scrum Master-Kurs.

Dieser Kurs behandelt die grundlegenden Prinzipien und Praktiken von SAFe, die für die Rolle des Scrum Masters gelten. Es wird empfohlen, an akkreditierten Instituten zu studieren. Das Absolvieren des speziellen Lehrplans, der von erfahrenen Trainern für die Prüfung vorbereitet wurde, und das Ablegen der Prüfung erhöhen die Erfolgsquote.

Kriterien für die Safe Scrum Master (SSM) Prüfung

Die Prüfung SSM 1 besteht aus 45 Multiple Choice Fragen. Der Teilnehmer benötigt eine Erfolgsquote von 73 %, um erfolgreich zu sein. Die Prüfungszeit beträgt nur 90 Minuten.

• Zeitlimit: 90 Minuten
• Anzahl der Fragen: 45
• Format: Multiple Choice (1-3 Antworten)
• Mindestpunktzahl: (73 %)

Wie wird man SAFe Advanced Scrum Master (SASM)?

Um SAFe Advanced Scrum Master zu werden, wird empfohlen, an einem Kurs an akkreditierten Instituten teilzunehmen. In diesem Kurs werden Scrum Masters auf Führungsrollen bei der Förderung des agilen Team-, Programm- und Organisationserfolgs in einer SAFe-Implementierung vorbereitet. Mit SAFe Advanced Scrum Master können Interaktionen zwischen Teams erleichtert werden, um die Programmausführung und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen. Hier werden umsetzbare Tools zum Aufbau leistungsstarker Teams erlernt und praktische Wege erkundet.

Kriterien für die SAFe Scrum Master (SASM) Prüfung

Teilnehmer, die die SASM-Prüfung bestehen, haben eine fortgeschrittene Scrum Master Zertifizierung. Die SASM-Prüfung besteht aus 60 Multiple Choice Fragen. Die Erfolgsquote beträgt 73 % bei 60 Fragen. Um die Prüfung zu bestehen, müssen 44 richtige Antworten werden. Diie Prüfungsdauer beträgt 120 Minuten.

• Zeitlimit: 120 Minuten
• Anzahl der Fragen: 60
• Format: Multiple Choice (1-3 Antworten)
• Bestehendes Ergebnis: 44/60 (73 %)

Fazit

Abschließend lässt sich sagen, dass der Scrum Master eine entscheidende Rolle in agilen Projekten spielt. Als "Servant Leader" sorgt er dafür, dass das Scrum-Team effektiv und effizient arbeitet, indem er die Einhaltung der Scrum-Methodik sicherstellt und den Team-Spirit fördert.

Wenn du dich für eine Karriere im agilen Umfeld interessierst oder bereits in der IT-Branche tätig bist, findest du auf unserer "Scaled Agile Framework"-Seite eine umfangreiche Sammlung von Kursen, darunter unser "SAFe Scrum Master"-Kurs. Hier findest du alle unsere SAFe-Kurse an einem Ort.

Außerdem bieten wir auf unserer "Academy"-Seite eine breite Palette an Schulungen und Zertifizierungen an. Hier findest du nicht nur Kurse zu agilen Methoden, sondern auch zu anderen wichtigen Themen wie iSAQB, IREB, Scrum.org und vieles mehr. Schau doch mal vorbei und entdecke die Möglichkeiten, die dir zur Verfügung stehen!

 

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Referenzen

• Scrum.org. (n.d.). Scrum. https://www.scrum.org/

• Scrum.org. (2020). Das Scrum Guide. https://scrumguides.org/scrum-guide.html

• Scrum Inc. (n.d.). Scrum Inc. https://www.scruminc.com/

• Scaled Agile, Inc. (n.d.). Scaled Agile Framework. https://www.scaledagileframework.com/

• Scaled Agile, Inc. (2023). Skalierung von Agile [Webseite]. https://scaledagile.com/